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2020

11-02


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作者: admin

聚焦一線|型材車間提前策劃 確保四季度任務圓滿完成

每年的第四季度都是型材車間生產最繁忙、裝柜最頻繁的季節,今年車間提前做好了充分準備,應對生產旺季的到來。

車間加強“6S”管理,確保流程順暢、效率提升,安全保障。生產現場,重新劃分了功能區:預成型區、拉擠生產一區、拉擠生產二區、半成品區、加工區、加砂區、成品區,更加符合工藝流程;重新規劃了各區域物流通道、安全通道,更加保證了車間內物流、人流的順暢;重新確定各區域內的設備、工裝工具的定置管理,更加保證了物品的安全可靠、取用快捷。



任務多、交期緊,這就讓人員問題成為了是否能圓滿完成四季度任務的關鍵。為了解決人手不足的問題,車間從多方面著手。首先,加強各工序車間的人員流動,車間內部隨時支持繁忙的工序,疏通瓶頸問題;通過借調兄弟部門的人員,臨時支持,發揮公司大平臺優勢;培養車間的多面手,后加工好多設備基本上都是男工操作,今年車間挑選出部分女工進行設備操作培養。UD棒斜切機作業、小型材打孔作業,目前效果很好,女工的細心等優點得到充分體現,后加工能力得到快速提升。



生產離不開安全,忙碌的同時也要時刻緊繃“安全”這根弦。車間認真執行以現場管理、操作標準化為核心的安全管理制度,更加細化現場定置,確?,F有工裝的擺放整齊,行走通道的暢通,標志牌醒目及設備設施完好有效,全力保障四季度任務圓滿完成。(九鼎新材型材車間   周盛峰)

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